La inteligencia artificial (IA) está transformando rápidamente diversos sectores, y el ámbito del reclutamiento de talentos no es la excepción.
Las empresas están adoptando esta tecnología para optimizar procesos selectivos, analizar perfiles de candidatos con mayor precisión y adaptarse a las nuevas necesidades del mercado laboral.
Según la Cámara de la Industria Argentina del Software (CESSI), el uso de Big Data y la IA generativa ha permitido una transformación prometedora en la gestión de talento, logrando eficientizar los procesos de selección.
María Laura Palacios, directora del Espacio de Talento y Prosecretaria de CESSI, señala que la IA desafía a los profesionales de Recursos Humanos a trabajar complementariamente con esta herramienta para comprender las necesidades específicas de cada empresa, generando análisis predictivos y soluciones que contribuyan a la creación de equipos sostenibles e impacto positivo en sus comunidades.
Adrián Mansilla, experto en RRHH, resalta el desafío que enfrentan las organizaciones para adaptarse a esta tendencia tecnológica: Ante la rápida evolución tecnológica y los cambios en los paradigmas laborales, la clave reside en ser innovadores y flexibles para atraer y retener talento en entornos competitivos.
Un informe de Manpower para México revela que el 24% de las compañías ya están utilizando IA para captar nuevos candidatos.
El estudio anual de Gartner, que reunió a 500 líderes de 40 países, indica que el 60% aún duda sobre el impacto real de la IA en sus empresas, debido a la volatilidad del mercado laboral y la rapidez de los cambios tecnológicos.
La IA ya está presente en un cuarto de las ocupaciones laborales actuales, según estimaciones de Morgan Stanley, cifra que podría llegar al 44% en tres años.
El Foro Económico Mundial proyecta que para dentro de cinco años, el 44% de las habilidades básicas de los trabajadores se verán afectadas por la expansión de la IA. Entre las habilidades más demandadas se encuentran el pensamiento creativo, la capacidad analítica, el conocimiento tecnológico y la curiosidad por aprender.
El trabajo híbrido también está impulsado por la llegada de la IA. Según un reporte de ADP, más del 60% de los trabajadores renunciaría si tuvieran que regresar al formato presencial.
Francisco Costa, CEO de Naaloo, software de Recursos Humanos, destaca que esta modalidad abre oportunidades para empresas que buscan talento sin restricciones geográficas, reduciendo costos operativos e incrementando la productividad.
Según Gartner, uno de los principales desafíos del trabajo híbrido es mantener una conexión fuerte con la cultura empresarial y la retención del talento se vuelve crucial.
Para fortalecer la conexión y fidelizar a los empleados, las empresas están implementando estrategias como la comunicación interna efectiva, la promoción de espacios de diálogo y el reconocimiento de los logros.
El informe del IBM Institute for Business Value revela que el 70% de las personas prefieren trabajar en compañías ecofriendly y el 50% estaría dispuesto a reducir su salario para hacerlo en una organización responsable con el medio ambiente y la sociedad.
En este contexto, las encuestas y el feedback constante se han convertido en herramientas esenciales para entender las necesidades y opiniones de los empleados, contribuyendo a crear un ambiente laboral más atractivo y efectivo.