Alemania planea gravar los ingresos extraordinarios de las empresas energéticas
Alemania prevé mantener abiertas sus tres centrales nucleares hasta después del invierno boreal para paliar la crisis energética/Foto: AFP El Gobierno alemán prevé crear un impuesto para gravar los beneficios extraordinarios de las empresas eléctricas, cuyos ingresos han aumentado este año por la aumento del valor internacional del petróleo y el gas.
El impuesto será retroactivo a septiembre de este año, y servirá para subsidiar las facturas de electricidad de hogares y comercios , según documentos a los que accedió la agencia de noticias Bloomberg.
De esta forma, el proyecto pretende recaudar hasta un máximo del 90% de los beneficios extraordinarios, dejando la parte restante a las empresas para promover inversiones.
Mientras tanto, en cuanto a las facturas, Berlín subvencionará el 80% del consumo de los hogares hasta un tope de 40 céntimos de euro por kilovatio hora (kw/h).
Para los usuarios industriales, el 70% de su consumo tendrá un tope de 13 centavos por kWh.
Fondo Económico y de Estabilización
Además del nuevo impuesto, la desgravación del proyecto de ley será financiada por el Fondo Económico y de Estabilización del país, valorado en 197.000 millones de dólares, que fue aprobado hace dos semanas por el Bundestag, la Cámara Baja del Parlamento Federal.El fondo, sin embargo, fue cuestionado a nivel de la Unión Europea, ya que la medida choca con el reclamo de una solución común a la crisis energética.
Entre otras medidas de emergencia que analiza el país está la posibilidad de mantener abiertas sus tres centrales nucleares hasta después del invierno boreal, más allá de la fecha de cierre originalmente prevista para finales de este año.
Del mismo modo, ya ha decidido prolongar la actividad de varias centrales de carbón hasta 2024.
Varios países ya han implementado impuestos sobre las ganancias extraordinarias a las empresas del sector, con el objetivo de mitigar la crisis energética que desencadenó la guerra entre Rusia y Ucrania.
En Reino Unido, en mayo, se aprobó un impuesto temporal que gravará el 25% de las ganancias y tendrá deducciones de hasta el 80% en caso de reinvertirlas en nuevas extracciones.
Impulso a la inversión
'Cuanto más invierte una empresa, menos impuestos pagará ', dijo al Parlamento el entonces ministro de finanzas y actual primer ministro Rishi Sunak en mayo pasado.Del mismo modo, en Italia se introdujo en marzo un impuesto del 10% a las empresas energéticas, que a principios de mayo se incrementó al 25%.
Mientras, el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, cuestionó a las firmas sobre las subidas de precios y deslizó el pasado lunes la posibilidad de aplicar un impuesto de esta naturaleza.
Biden advirtió que, si no se bajan los precios, las empresas 'pagarán un impuesto más alto en función de su exceso de ganancias y enfrentarán otras restricciones' y anunció que su equipo 'trabajará con el Congreso para ver qué opciones hay disponibles'.
Mientras tanto, las empresas del sector registraron balances récord: Exxon, Shell, Chevron, TotalEnergies y BP, las cinco petroleras más grandes de Occidente, recaudaron más de $ 60 mil millones en el segundo trimestre, un 50% más que el máximo histórico anterior. . quien anotó en 2008; mientras que en el tercer trimestre, a pesar de la caída de los precios del petróleo, las principales del sector mantuvieron resultados similares.
